9 pasos para contratar de forma efectiva
Contratar1 es una labor complicada y de suma responsabilidad, por lo que es importante tener claros los factores más relevantes a la hora de seleccionar a un nuevo empleado. Por ello, hemos creado una infografía en la que detallamos los 9 pasos principales para la contratación efectiva.
Memoria 2015
Presentamos, por segundo año consecutivo, la memoria corporativa de Qipert correspondiente al ejercicio 2015. En ella recogemos lo acontecido en el último año, un periodo en el que hemos continuado esforzándonos para optimizar al máximo nuestra estructura y seguir cumpliendo así los objetivos de nuestros clientes, en consonancia con nuestro reconocible sello de solvencia, calidad y transparencia. Podríamos definir este último ejercicio como de crecimiento y consolidación: hemos aumentado nuestra facturación un 24%, superando los 38 millones de euros, y el beneficio antes de impuestos ha sido de un millón de euros, un 16% más que el año anterior.
Seguimos trabajando para continuar ofreciendo el mejor servicio posible y alcanzar los estándares de eficiencia que nos propusimos a principio de año. Con nuestro nuevo plan de negocio trienal recién implantado esperamos ampliar no solo el tamaño de nuestra empresa sino ganar en credibilidad y confianza por parte de nuestros clientes.
La irrupción de las fintech en el mercado financiero español
La irrupción de la tecnología en las finanzas ha supuesto que numerosas startups ofrezcan servicios de banca rápidos y sencillos a sus usuarios. Gestión de mercados y materias primas, financiación colectiva, desarrollo de sistemas de seguridad financiera, asesoramiento online, monederos digitales y, por supuesto, transacciones y pagos son algunas de las prestaciones disponibles en páginas web y aplicaciones para móvil.
El auge de estas compañías tecnológico-financieras es imparable: durante 2014, la inversión para su desarrollo alcanzó los 11.110 millones de euros, triplicando los datos del año anterior. Las fintech requieren una gran demanda de capital, pero también existen numerosos fondos privados ansiosos de posicionarse en un mercado emergente. Mientras tanto, en España, los números son algo más modestos: el volumen total de inversión es de unos 130 millones de euros, el 39% más que en 2014. El principal problema de nuestro país radica en la falta de un sector tecnológico potente y, sobre todo, de una regulación específica que favorezca su implantación, por lo que muchas empresas españolas sitúan sus bases de operaciones en distintas capitales europeas, principalmente Londres. Se ha constituido recientemente la Asociación Española de Fintech e Insurtech, que junto a la Asociación Española de Tecnología Financiera–Fintec, tratan de sentar las bases de futuro.
A pesar de estos momentos de apogeo, las compañías fintech tampoco están exentas de riesgo: puede haber cierto “efecto burbuja”, ya que muchas de ellas desaparecerán con la consolidación del mercado y la búsqueda de un retorno de la inversión, igual que ha pasado en la banca. Además, muchos de sus productos no están lo suficientemente probados durante un ciclo económico completo, y Standard&Poor’s recuerda que la morosidad del direct lending y el crowlending podría dispararse ante un cambio de ese tipo.
Las compañías bancarias se debaten hoy entre asociarse a las fintech o intentar desarrollar una estrategia tecnológica propia. Parece que todas ellas tendrán que aceptar las nuevas reglas del juego, sobre todo tras la reciente decisión de la nueva directiva europea de servicios de pago (PSD2, por sus siglas en inglés) de crear una norma que ofrece un plazo de dos años para que la banca comunitaria abra sus cuentas a terceros permitiéndoles hacer negocio con ellas. A día de hoy, ya son muchas las entidades que han sabido trabajar con las fintech para crear servicios y productos que respondan a las exigencias actuales. Otras, sin embargo, han visto estas startups como sus rivales, ya que, además de no estar reguladas por la misma legislación, suponen competencia en algunos terrenos importantes como el de los préstamos. En cualquier caso, es innegable la importancia creciente de la tecnología en todos los ámbitos de nuestra vida y las nuevas oportunidades que pueden abrirse en el negocio bancario. Por ello, quizá resulten más un aliado que un competidor, ya que se ocupan de dar respuesta a necesidades concretas de manera más rápida y eficaz, ya que integran el Big Data o el Data Analytics junto con la economía, algo que un banco tradicional no podría hacer. Por su parte, las empresas financieras disponen también de activos importantes, como la información, el arraigo y la experiencia en servicios tradicionales.
Los bancos se enfrentan a un modelo diferente de negocio, fruto de la reciente crisis mundial, la innovación tecnológica y la globalización, así que deben sacar partido al nuevo entorno y adaptarse a él, utilizando las herramientas disponibles a su alcance para transformar sus sistemas actuales, reestructurándolos y organizándolos en una serie de servicios interrelacionados que permitan más eficiencia y flexibilidad en la gestión, así como una mayor agilidad en la relación con el cliente. De este modo, podrán llegar a más gente y competir con otras empresas a nivel mundial. Para ello es preciso abandonar prácticas obsoletas y dar prioridad a metodologías de futuro. Y las compañías fintech parecen formar parte de ello.
Photo credit: NEC Corporation of America via Foter.com / CC BY
18 de mayo, nuestro cumpleaños
2015 resultó un año lleno de cambios para Qipert: nuevos clientes, nuevos empleados, nuevos proyectos y también ilusión renovada para afrontarlos. Han sido muchas las novedades que esta compañía ha experimentado en los últimos meses, pero si algo nos caracteriza como empresa es nuestra capacidad de adaptación y la búsqueda constante de nuevos retos.
No sólo hemos promovido importantes cambios en cuanto a proyectos y estrategias, sino también en cuanto a infraestructura física ajustándola a las especificaciones actuales de la compañía. Hace un año cambiamos de oficinas en Barcelona, San Sebastián o Alicante, además de la central de Madrid, ubicada en la calle Miguel Yuste. Estos hechos significativos, motivo de orgullo y resultado de nuestro buen hacer, provocaron la creación del Día de Qipert. A partir de este momento, cada 18 de mayo la empresa celebrará su día. Y para conmemorar este primer cumpleaños, todas las oficinas de Qipert llevaron a cabo actividades en las que los principales homenajeados eran los empleados, el corazón de la compañía.
Como detalle para celebrar la ocasión, cada trabajador recibió la siguiente tarjeta, junto con una piruleta en forma de corazón:
Bajo el eslogan Tú eres el corazón de Qipert se dispusieron varios murales en todas las oficinas y se animó a la plantilla a colgar post it indicando lo que para ellos había significado pertenecer a Qipert el último año. Éstos fueron algunos de los mensajes que se recolectaron:
“Ser parte de un equipo innovador, entusiasta, responsable; eso es Qipert”.
“Es un orgullo formar parte de una empresa en continuo crecimiento y dinámica como la nuestra”.
“Qipert es evolución, calidad, profesionalidad, pero sobre todo es un equipo humano comprometido. Gracias por dejarme formar parte de él”.
“Un año apasionante, lleno de nuevo retos profesionales que he asumido con gran ilusión. Quiero seguir creciendo de la mano de Qipert”.
En todas las delegaciones se recogieron notas de gratitud y orgullo de pertenencia. Desde la dirección de la compañía muestran el deseo de “agradecer a todos la participación e implicación en este y en todos los proyectos que llevamos a cabo en Qipert”, con un especial agradecimiento a la la empresa Easy vending S.L. (Comasa) por su inestimable colaboración.